東北地方太平洋沖地震（3月11日）

インターネットの出来る環境ではないかもしれませんが、お知り合いの町工場の方に転送していただければと思います。
********************************************************
１、倒れたor傾いた工作機械を起こして、レベル／水平を取る
（阪神、中越の場合、有力企業が機械屋を抱えこんでしまい、中小企業に来るのは一ヶ月後という報告もなされています。素早く業者に連絡し手を打たないと、休業が長引き、受注先を失ってしまいかねないとのこと。）

２、水を確保する
３、製造業ネットワークを確認する（あらゆる手段をもって納期遅れを防ぐこと。）
「関係者の生活を守るため、一日も早い操業を目指しなさい」とのレポートです。

災害の場合、大手企業より中小企業の方が生活の立て直しが困難な傾向があります。思考停止せずに、急いで、一つずつ通常操業にむけて体制を整えていく必要があると、お伝え頂ければと思います。
********************************************************
東京・埼玉でも余震はまだ続いています。機械や工場、中には肉体的被害を被った社員さんやご家族もいるかもしれません。更に精神的な影響が心配されます。

私ども自身にはたいした力はありませんが、２年間半かけて築いた、各地の町工場ネットワークがあります。もし、ご自身や地域だけでは対応が厳しいことがあれば、お声掛けください。他の地域の方々にも声をかけてみます。

昔、私が尊敬するミスミ創業者の田口社長から、関西大震災のときの話を聞いたことがあります。とにかくお客様にご迷惑をかけないように「納期どおりに届ける」ためにあらゆる手段を使ったそうです。ヘリコプターや自転車、中にはリュックサックに商品をつめて歩いて納品にいった社員もいたそうです。それがミスミの信用の土台を築いたのだと思います。

東北の方々の被害状況は我々の想像を超えていると思います。パニック状態になっているかもしれません。そこをなんとか踏ん張ってください。そこを乗り切った皆様は、リーマンショック後に苦しんだ日本中の町工場の「希望」になります。
(株)下請の底力　スタッフ一同

[提供いただきたい情報]

◆中小企業経営者が、被災した現状から復旧、復活させるまでにすべきことは？
①今後、起こりうる問題は？②そのための対応策は？③順番は？
④それらをスムーズに遂行するために必要なものは？

①～④について、下記のテーマごとに、時系列ごとにお知らせいただけると助かります。
※「ご経験や専門知識があることだけ」についてお知らせください。
出来るだけシンプルに、段階ごとに提供したいと考えております。
業種、業態ごとにいただけると尚ありがたいです。

Ａ．テーマ
・お客様について・仕入先、協力会社について・資金繰りについて
・人材の確保について・設備（倉庫、機械、車、事務所）について
・商品や原料在庫について・土地について
・ライバル企業について・蓄積していた情報（ＰＣや紙ベース等）の紛失について
・電気、ガス、水道、通信機能について・原料価格について
・家族、後継者について（安否確認含む）・社員の生活について（安否確認含む）
・近隣の方々について・経営者本人の精神状態について・その他

Ｂ．時系列
・すぐ・３日後・１週間後・１ヵ月後・３ヵ月後・半年後・１年後・３年後
・それ以降

なぜこの作業を行おうと思ったのかというと、過去に同様の経験があったからです。
想像以上の問題が発生し、更に将来が真っ暗になってしまうと、恐怖ばかりが頭の中を支配します。冷静に考えれば出来ることが、まったく出来なくなり、気ばかりが焦って、あらぬ行動を引き起こします。そんな時、私の心を平常心に戻してくれた京橋の弁護士の先生がいました。私に助言してくれたことはたった３つだけ。小さなメモ書きをくれました。
そして帰り際に「それをやっても解決しなかったら、あとは私が全部引き受けてあげるから、君は何も気にしなくていいよ。」涙があふれました。
その晩は数ヶ月ぶりにゆっくり眠ることが出来ました。

私にはそんな大役は出来ないけど、このメールをお送りしているプロの諸先輩方の力を借りることで、もしかしたら被災地の経営者たちに少しは同様のことが提供できるかもしれないと思いました。現地の状況がはっきりしていない中で、また気候や環境も別々の地域もあるためなかなか助言しづらいかもしれませんが、可能な範囲内でお願いできればと思います。
********************************************************
情報提供は、(株)下請の底力の登内（とのうち）氏まで。
support@sokozikara.com